Coachend ondernemerschap volgens Finx

/in , , /door

In het eerste blog maakten we kennis met Finx: een echt Sneker accountantkantoor met persoonlijkheid. Klein genoeg om nauw samen te werken en de klanten te kennen en groot genoeg om alle vraagstukken professioneel te behandelen en de klant in alle fasen van het ondernemerschap te ondersteunen. Coachend ondernemerschap noemt Finx dat, maar wat is dat dan?

Misschien kunnen we coachend ondernemerschap nog wel het beste uitleggen door kort over ons schouder te kijken. Even terug in de tijd. De accountant was, mogen we het wel zo noemen, een cijferfreak. En het liefst oude cijfers. Cijfers van het afgelopen jaar, het afgelopen halfjaar, het afgelopen kwartaal of maand. Maakte niet uit, en van die cijferbrij maakte de accountant-van-toen een prachtig jaarrapport. Dat werd vervolgens onder het genot van een kop koffie met koekje besproken. Ongeveer half juni, vlak voor de zomer. Of later als het niet was gelukt op tijd de cijfers aan te leveren. Je wist als ondernemer dus een dikke zes maand later hoe je bedrijf gepresteerd had. Best raar.

Lees meer

Accountantskantoor met beide benen in de lokale markt

/in , /door

Wat verwacht u van de adviseurs en specialisten die u om u heen verzamelt? Misschien verwacht u een kritische blik. Dat ze kennis leveren op een vlak waar u geen verstand van hebt. Ondernemen doe je tenslotte niet alleen, maar waar hecht u waarde aan?

Natuurlijk hangt het antwoord op deze vraag af van de persoon. En in een aantal gevallen ook het bedrijf en de fase waarin ondernemer en/of onderneming zich bevinden. Een starter zal andere eisen stellen dan een ondernemer met jaren ervaring. En een zzp’er heeft andere vragen dan een DGA met 50 man personeel. Het kiezen van de juiste adviseurs en specialisten is dus een belangrijke zaak. En zeker wanneer het gaat om een vertrouwensfunctie.

Lees meer